为深入贯彻*法治思想，持续推动建立健全合规管理体系，有效发挥合规管理效能，切实保障企业深化改革和高质量发展，集团公司积极落实《延长石油集团高质量推进合规管理工作实施方案》，系统谋划，统筹安排，制定印发《燃气集团关于落实延长石油集团推进合规管理、保障企业高质量发展的实施方案》(以下简称《方案》)。

该《方案》从健全组织体系、完善制度体系、优化运行体系、落实管理责任、筑牢保障体系等五大方面，明确合规工作重点，梳理形成具体任务，逐项确定责任主体和完成时限，推动落实工作走深走细走实。

《方案》中明确，成立集团公司合规管理工作领导小组，全面负责系统企业合规管理工作，研究解决合规管理重点难点问题。高质量推进合规管理，旨在以明确企业各层级合规管理职责为核心，逐步建立形成合规管理“三道防线”，构建合规管理工作格局；以完善运行机制为关键，不断健全合规风险识别清单、岗位合规职责清单、业务流程管控清单，推动合规管理与经营管理深度融合；以抓好重点领域为切入点，及时将合规要求内化为规章制度，点面结合切实防范合规风险；以强化监督检查为抓手，对发现的问题督促限时整改，对造成损失的按照规定开展追责问责，健全信息沟通机制，形成工作闭环；以信息化建设为支撑，将合规要求嵌入重要流程和关键环节，有效提升工作效能；以培育合规文化为宗旨，号召全员积极践行合规承诺，推动合规理念深入人心。