“王站长，这是我们今天到站检查发现的问题，请你签字确认并举一反三整改落实。”“班长，刚才巡检发现防护堤外1具35公斤灭火器欠压，建议重新充装。”……这是交通能源公司各级管理人员落实干部走动式管理要求和加气站当班员工巡检时的常态。每次遇到安全问题时，他们都能立足岗位，紧盯细查，当好安全“吹哨人”。

全面宣贯强意识。按照安全生产月活动安排，交通能源公司开展“我是安全‘吹哨人’”活动，召开专题会议讲解安全环保常识，公司领导班子成员围绕“一岗双责”和“三管三必须”分享心得体会。公司机关和基层一线张贴国家安全生产15条硬措施及公司安全环保百日提升行动宣传海报，积极参加属地管理部门举办的各类安全活动，共同宣传安全知识、落实安全管理要求，树立“人人都是安全员”理念，切实增强抓好安全生产工作的思想自觉。

靖边西站员工向司机宣传天然气安全常识

充电提升不停歇。全员签订安全承诺书，新入职员工与班长、技术员结对签订师带徒协议，每周召开岗位安全风险研判及应急处置经验分享会，持续激发全员学习安全、宣传安全、管好安全的动力。组织全体干部职工线上参加“全国‘新安法’知多少网络知识竞赛”活动。利用公司微信公众号平台开展“安全生产知识每日一练”活动，连续7天每日推送《安全生产法》《环境保护法》《刑法》及相关安全生产知识等，提高事故隐患防范能力和应急救援本领。

场站员工学习*总*关于安全生产重要论述

精细管理重落实。为确保设备设施健康运行，公司建立常态化监管机制。加气站每个班组上岗前，围绕设备设施情况、遗留隐患及下一步处置措施建议等，严格执行“菜单式”交接班管理;在岗过程中，严格执行加气、卸车等操作规程，每隔2小时对设备进行一次全面“体检”，发现问题及时处理，并详细记录工作日志。

场站日常安全巡检

后续，交通能源公司将以“安全生产月”活动为契机，扎实推进安全生产大检查和重点领域专项治理，全面抓好安全生产十五条措施落实，教育引导广大干部职工坚持安全生产“勤检查”、遇到问题“勤汇报”、紧盯整改“不松懈”，充分发挥“哨兵”和“探头”作用，当好安全卫士，为*的二十大召开创造安全稳定环境。